人人的下一步:社交面临天花板 移动处窗口期-计,南京广告设计

日期:2013-05-08 /人气:155 /来源:《商业价值》杂志

 

  在SNS 范畴前进缓慢的人人(NYSE:RENN),却在游戏和移动使用范畴高歌猛进。人人面临着选择。

  虽然在2012年前3季度财报皆为亏本,但陈一舟好像并未因此而烦恼。

  现实上,2011年以来,除了2011年第4季度靠出售艺龙股权盈余以外,人人的每一个季度都处于亏本状况。

  陈一舟的淡定确实有现实支撑:自2012年第1季度开端,游戏事务在人人网收入中的份额现已超越了50%。而在11月份发布的第3季度财报显现,人人在线游戏收入为2420万美元,较2011年第3季度现已增加120.2%。

  关键是,此刻现已有一半的用户经过移动终端登录人人网。而除了网页游戏之外,人人网的移动游戏也在国际各大使用商铺中独占鳌头。

  很长时辰内,许多人都以为,人人网在美国的名声,与在国内互联网业界的位置并不匹配,其CEO陈一舟则更像是一位长于融资的CFO。

  但是,在移动互联网大潮不断淘洗传统互联网格式之时,及早计划的陈一舟和他的人人网却有能够完成蜕变。

  面临移动互联网大潮带来的这种机缘与危机并存,能否趋利避害,还取决于陈一舟的战略眼光。

  交际的天花板

  2011年5月初,人人网凭仗“中国Facebook”的概念上市,这一时辰比Facebook的上市时辰还要早半个月。

  与Facebook跌破发行价不一样,人人网上市后的股价大幅上涨,融资额超越7.4亿美元,成为中国迄今赴美上市的公司中融资额最高的公司。之所以获得如此可观的成果,是由于陈一舟将人人的概念打造成了“Facebook+Zynga+Groupon+Linkedin”(即人人网+游戏+糯米网+经纬网),四者是近年美国最为抢手的互联网公司。

  现实证明,四位一体中恐怕只要与“Zynga”对应的事务有些能够爆宣布无穷价值。

  人人脱胎于王兴兴办的校内网,至今仍是在校学生的SNS,用户步入社会后即转投他处是人人网一向没有解决的要害疑问。由于用户的局限性,使得人人网难以成功仿制Facebook的渠道效应。

  到2011年底,全球已有超越250万家网站,经过Facebook Connect或是“like”按键被结合进了Facebook渠道,每天均匀有1万家网站都在参加这一阵营,该形式将来有能够延伸出google的类似于 AdSense形式,把Facebook渠道以外的流量靠拢起来,发生广告价值——这些明显是人人所不具备的才能。

  已然进口价值表现不出来,那么人人四位一体中的与“Facebook”和“ LinkedIn”对应的成分所能发生的价值就非常有限。在盈余数额为1737.9万美元的2010年,人人网的用户年ARPU值仅为0.15美元,远远低于腾讯和Facebook。

  而更为重要的是,在移动互联网大潮来袭之时,无论是Facebook仍是人人网都面临着严肃的应战。

  移动大潮意味着用户体会与广告展现方法的两层推翻。在超越一半以上用户现已由移动终端登录的时辰,来自移动端的广告增加在近期内还无法弥补PC 端的广告丢失。正是这种流量搬运之痛,使得诞生以来都顺风顺水的Facebook在2012年撞上了“冰山”,拱手将美国展现广告的商场老迈位置再次还给google。

  而财报标明,本年第3季度人人网的在线广告事务收入为1700万美元,较2011年第3季度降低13.7%(由于职业动摇,较2012年第2季度增加12.6%),局势现已非常严肃。

  至于糯米网,确实它在打造人人网艳丽事务概念上市时功不可没,但实践证明它一向以来都是人人的负财物,而且比重颇大。

  整个2011年度,除掉糯米网,人人的净利润为6560万美元,即便不计入从出售艺龙股票中获得了5090万美元一次性收益,人人照旧完成了1470万美元的净利润。但糯米网一项的亏本就达到了2430美元,使得人人的财报整体亏本。

  在刚刚曩昔的2012年第3季度,人人调整后净亏本1210万美元中,来自糯米网的亏本就有620万美元,占总亏本的51%。

  在上市之后,陈一舟又收买了56视频,而且其旗下还有汽车网站和婚恋网站。

  从理论上说,这些财物都能够经过人人网的SNS特点导入浏览量,但正如前面的剖析,在职业局势急迫的时辰,陈一舟到了对商品线进行从头计划的时分了。

  移动的窗口期

  陈一舟是当之无愧的互联网老兵,阅历了完好的中国互联网的潮流变迁,而且以热心追随新的互联网商品而出名。人人就简直尝试过2005年之后的简直一切互联网商品形状。

  对此,业界人士持不以为然情绪的居多,其间也不乏尖刻之词。

  就在11月中旬YY(Nasdaq:YY)登录纳斯达克之时,科技博客PingWest的创始人骆轶航还把人人与YY做了一番比照。

  “在YY上市的时分,它注册用户已超越4亿,月活泼人数7500万,同时在线用户超越1000万,而公司已盈余;在人人上市的时分,它的注册用户1亿,月活泼用户1000万左右,之前一个季度仍在亏本。但人人上市后的市值是YY的10多倍,YY上市之后仍是一家缺乏10亿美元的公司。” 骆轶航写道:“这即是不一样的故事带来的不一样的成果。”

  现实上,在2006年SP事务关上大门之后,人人开端深耕网页游戏,这也正是陈一舟“跟从”潮流的行动。实践证明,那次的跟从是明智之举,搭上了从PC客户端游戏向网页游戏的转型潮流。

  陈一舟对移动互联网的“跟从”,能够追溯到2010年头。明显,这一次陈一舟再一次判别对了方向,而且收成颇丰。

  登录App Store,大家发现至少50款以游戏为主的人人出品的使用,这种量的优势在中国的使用开发实力里边名列前茅。

  依据App Annie的监测,人人网在App Store中的收入长时间排在北美区App Store收入的前100名。

  尼毕鲁的创始人杨祥吉是2012年有目共睹的中国开发者,在年头其出品的《银河帝国》成为北美区App Store热销榜第1名。一开春,一向在成都创业的杨祥吉跑到北京访问各路游戏开发者。回到成都后,他发了一条微博:“这次在北京收成许多,游戏这一行潜龙伏虎……北京有一家规划达700多人的游戏开发团队,跟他们的收入比起来,尼毕鲁获得的这点成果真不算什么。”杨祥吉说的即是人人的游戏团队。


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